As Sete Faces da liderança servidora

As 7 Faces da Liderança

A maioria das pessoas pode gerir quando as coisas vão bem, mas a verdadeira liderança é a forma como lidamos com as pessoas quando os tempos estão difíceis. Nossas expectativas são muitas vezes irrealistas e não centrada no que é realmente sobre liderança. Muitas vezes as pessoas confundem uma personalidade forte de vontade como um líder eficaz. Liderança não é força de vontade, e ter um forte senso de propósito e compaixão. Muitas organizações substituir forte de vontade pessoas para líderes éticos e não vejo distinção, porque as pessoas que os colocam no poder não sabe a diferença. Liderança Eficaz envolve equipar as pessoas para viver com competência e confiança.

Traços de liderança eficazes são tão variados e numerosos, para não mencionar a sutil, como a mente eo coração humanos se. Nenhuma lista nunca vai ser completa, nem será o mais adequado para cada leitor. A Bíblia dá algumas dicas das características essenciais de liderança eficaz em I Coríntios, Efésios, e 2 Timóteo, tais como a humildade, integridade, foco, o incentivo a coragem, disciplina, compaixão e. Os parágrafos seguintes colocar essas características em um contexto organizacional.

O líder humilde

"Seja completamente humilde e manso, seja paciente, suportando uns aos outros em amor." (Efésios 4:2)

Humildade não é apenas sobre o nosso relacionamento com Deus, mas é também sobre o nosso relacionamento com outras pessoas. Os relacionamentos são construídos na escuta, a Palavra de Deus e uns aos outros. A relação entre líder e seguidor é apenas tão boa como a sua capacidade de ouvir. O líder eficaz não será uma força de peças apenas a personalidade e poder, mas de relacionamento orientada, centradas na criação e orientação.

De e líderes contexto organizacional humildes convidar feedback e transformar aulas em falhas. "O líder que é pobre de espírito reconhece que muitas pessoas sabem mais do que ele ou ela faz e, como tal, mostra o respeito a todos." (Winston 2002) Humildade é a aceitação de nossas limitações humanas juntamente com a determinação de fazer algo sobre isso - eu não posso fazê-lo sozinho por isso vou recorrer a ajuda de outros. Esta é a essência da liderança.

O Líder Honest

"Cada um de vocês deve deixai a mentira e falai a verdade ao seu próximo, pois todos somos membros de um corpo." (Efésios 4:25)

Honestidade é conseguido através de discrição e veracidade. Discrição mantém nossas mentes e foco em julgamento, dando uma atenção séria e pensada para o que está acontecendo. Ele vai escolher cuidadosamente as nossas palavras, atitudes e ações para ser bom para qualquer situação, evitando palavras e ações que podem resultar em conseqüências adversas. Verdade significa estar em linha reta com os outros e fazendo o que é certo.

"É depois de ter contemplado nossas próprias ações, medindo como eles se alinham com os nossos valores, intenções e palavras, que são mais propensos a fazer uma contribuição de integridade para o mundo." (Sherman, 2003) Discrição e veracidade permitir que os líderes para ganhar a confiança por ser preciso com fatos e situações. Isso não significa simplesmente a honestidade, ou agindo de acordo com um conjunto consistente de valores. Isto também significa integridade no sentido de solidez, unidade, integridade e. Alinhar a nossa personalidade com os nossos valores e não comprometer a nós mesmos é o espírito de liderança.

O Líder Focada

Os líderes devem estar dispostos a explorar cuidadosamente os seus valores e como eles podem se mover sua organização na direção de uma visão que é inabalável. Líderes eficazes lideram com um propósito em vez de "correr como um homem correndo sem rumo" (1 Coríntios 9:26-27). A partir do sentido bíblico, isto significa que nós vivemos para o Seu propósito, não nossa. Como cristãos, reconhecemos que a nossa necessidade de Cristo nos levará para além das nossas falhas para que possamos crescer cada vez mais eficaz para o nosso Senhor. À medida que crescemos em Cristo, tornamo-nos conscientes de nossa inutilidade e inadequação como seres humanos.

De uma perspectiva organizacional, "os líderes precisam continuamente colocar a visão e missão (relacionado com a finalidade) na frente de seguidores." (Winston, 2002) Seguidores deve entender a visão da organização e saber o seu papel no apoio à missão. Eles devem conhecer o seu propósito e como ela contribui para o sucesso organizacional, esta é a alma da liderança.

O líder corajoso e disciplinado

"Porque Deus não nos deu um espírito de timidez, mas um espírito de poder, de amor e de auto-disciplina" (2 Timóteo 1:7)

O objetivo do líder servo deve ser fazer a vontade de Deus. Caso contrário, será muito medo de ir além de nossas zonas de conforto para fazer qualquer coisa de importância. Quando somos dependentes do Espírito Santo, então a nossa auto-confiança torna-se enraizado e dependentes em Cristo através de nós. Portanto, não são auto-motor, mas Cristo impulsionado, resultando em nossa vontade de estar em total submissão à vontade de Deus como a força motriz da nossa existência. Quando estamos conscientes de que não somos responsáveis ​​pelos resultados de nossa liderança, mas apenas a obediência ao Seu chamado, só então podemos perseverar para pressionar a servi-lo sem o medo do fracasso.

Malphurs (2003) refere-se a coragem como "a força para conduzir nestas circunstâncias difíceis, o que significa que os líderes corajosos são fortes e é improvável que saia." Este tipo de coragem se manifesta em uma organização quando um líder está disposto a admitir o seu erro, quando ela está disposta a lutar por suas crenças, ou quando ele deve desafiar os outros.

Líderes corajosos rotineiramente obter resultados extraordinários de seus seguidores, porque eles não têm medo de fazer o que é certo. Isto é evidente na carta de Paulo a respeito da disciplina em 1 Coríntios 8:13, "se o que eu comer faz com que meu irmão a cair em pecado, eu nunca vou voltar a comer carne, de modo que eu não vou fazê-lo cair." Transmitir quem você é, seus objetivos eo que você representa para pode ter um impacto significativo no desempenho do seguidor e atitudes. Disciplina controlada, de acordo com Winston (2002), "atrai as pessoas mais perto de você, enquanto disciplina descontrolada leva-los embora." Líderes e seguidores são dois lados de uma moeda única e as ações de um outro impacto. Coragem e disciplina são a armadura de liderança.

O Líder Compassivo

O líder é compassivo arraigados e alicerçados nas disciplinas espirituais da fé. "Revesti-vos da armadura de Deus para que você possa ficar firmes contra as ciladas do diabo". (Efésios 6:11). Com o poder do Espírito Santo e da convicção da fé em Cristo, quando estamos modelando sua imagem com o amor, tornamo-nos um edifício forte, com o fundamento de Cristo eo poder do Espírito Santo que dá a percepção de ser o nosso melhor para glória de Deus.

"Lealdade e devoção à tarefa e crescer fora de confiança e do conhecimento de proteção que vem da relação de trabalho." (Winston, 2002) liderança Compassivo está agindo no interesse de seus seguidores, seus colegas e sua organização. Este é o patrão, para quem os empregados estão dispostos a trabalhar o mais difícil. Os empregados podem sentir o seu apoio para eles e são obrigados a dar o seu total apoio em troca. Este gerente traz o melhor de seus subordinados por seu próprio exemplo. Muitas vezes existe uma fila de pessoas esperando para aderir a este departamento. Este é o coração da liderança.

O Líder Incentivo

"Faça todo esforço para manter a unidade do Espírito pelo vínculo da paz Há um só corpo e um Espírito -. Como também fostes chamados a uma só esperança quando foram chamados". (Efésios 4:3-4)

O líder eficaz não será uma força de peças apenas a personalidade e poder. Líderes servos não pode ser potência que pretende controladores da vida dos outros, quando é o Senhor que está no controle. Os líderes eficazes deve ser voltada para relacionamentos, centradas na criação e tutoria outros.

Em uma estrutura organizacional, um líder positivo é um motivador. "Liderança é ser capaz de motivar e administrar." (Miller, 1995) a capacidade de um líder para motivar gira em torno de sua capacidade de alavancar o poder e influência dentro da organização, entre os colegas, e mais seguidores. Influência envolve mover as pessoas a mudar seu pensamento e, finalmente, o seu comportamento. Poder é a capacidade de exercer controle sobre outra pessoa, coisa ou evento. "Poder e influência estão interligados no processo de liderança. Na maioria das vezes os líderes usam ambos, dependendo da situação e das pessoas envolvidas." (Malphurs, 2003) Líderes, às vezes, usar o poder para influenciar seguidores. Poder em si é amoral. No entanto, o poder de uso (abuso ou negligência) determina como os líderes influenciar os outros. O uso adequado do que o poder é o incentivo, que é o acendedor de liderança.

O chamado à liderança Servo

Em Mateus 5 Jesus nos torna conscientes de que Deus espera de não apenas os líderes cristãos, mas de todos os cristãos. Os líderes eficazes devem liderar pelo exemplo. Se nossas ações fazer com que nossos seguidores ao fracasso, porque eles seguiram o nosso exemplo, como em 1 Coríntios 8:13, então devemos evitar tais coisas porque "... aqueles que se entregam se tornará mais e mais ímpios". (2 Timóteo 2:15) Tudo o que fazemos como líderes está sob escrutínio pelos nossos seguidores. Nas bem-aventuranças, Jesus lhe dá características muito específicas: a humildade, compaixão, bondade, justiça, misericórdia, honestidade e perseverança.

Nas organizações, assim como na comunidade cristã, há momentos em que os líderes caem partir destas características com a perda pessoal ou pecado pessoal. Construir e desenvolver estas características não é algo que aprendemos apenas a partir de um livro ou ouvir um sermão. Não deslocar-se sobre nós no meio da noite. Ele não vem automaticamente, acidentalmente, ou de repente. É um processo que vem de viver nele. É um processo lento. Muitos não percebem que eles têm até outros apontá-la. A liderança eficaz não é permanente, uma vez que é formado. Ela exige a nossa apreciação contínua e prática.

Referências

Campos, Bea (2005). Os Dez Pilares da Liderança e Desenvolvimento de Negócios. Retirado por via electrónica. http://www.art-of-leadership.com/index.html

Bíblia Sagrada (1985). King James Version estudo da Bíblia. Zondervan, Grand Rapids Michigan

Malphurs, Aubrey (2003) Ser Líderes: a natureza da liderança cristã autêntica. Livros Baker. Grand Rapids, Michigan.

Miller, Calvin (1995). O Líder Empowered: 10 chaves a liderança servidora. Publishers Broadman e Holman. Nashville, Tennessee.

Sherman, Stratford (2003). Repensando a Integridade. Leader to Leader, n º 28

Winston, Bruce (2002). Seja um líder pelo amor de Deus. Regent University, School of Leadership Studies. Virginia Beach, Virgínia.